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默认况洪炼是东莞华润水泥厂有限公司物检主管，负责对工厂出厂产品质量把关，确保出厂产品合格率100%。在同事眼中，况洪炼是一个勤奋踏实的人，他严格要求自己的同时积极学习新知识，新技术，带领公司团队攻克一个有一个的项目，成为工厂产品质量的守门人。
积极提升技术水平
况洪炼在1995年毕业后进入了江西玉华水泥有限公司，在2007年来到东莞，进入东莞华润水泥厂有限公司担任质管部控制组运行主管。 在日常的工作中，况洪炼立足本职工作，积极投身于产品的检验工作当中。此外，况洪炼在日常的工作中还利用空闲实践积极参加各类培训学习，以此不断提升自己技术水平。“技术在不断地发展，我也要紧跟着技术的变化，这样才能更好地完成本职工作，为工厂把好产品质量关。”况洪炼说。
况洪炼于2014年经国家统一考试，取得了中华人民共和国人力资源和社会保障部、国家质量监督检验检疫总局颁发的质量专业技术人员职业资格证书；同年11月，况洪炼作为华润水泥控股基地工程技术人员，参与了由华润水泥控股，广东大区运营部牵头，大区相关领导及基地公司技术人员共同组成的关于《水泥净浆流动度及经时损失检验操作规程的修订》研讨会。在此次研讨会中况洪炼主要承担的工作是操作试验，提供试验数据，及提出修订意见确保技术指标、技术要求、操作方法的科学合理，对此次的修订工作起到了一定的促进作用。况洪炼也在此次修订工作中学习到了经验，检验技术上面得到了提高。
带领团队攻坚克难
随着技术水平的不断提高，况洪炼开始慢慢带领团队进行项目攻坚。“既然公司赋予我的任务，我一定会尽我所能的去完成。”况洪炼表示，作为团队的领导除了要技术过硬，还需要充分调动团队的积极性，共同完成项目攻坚工作。
在况洪炼的带领下，他所带领的团队攻克了一个又一个的项目，为公司带来了良好的收益。2015年况洪炼带领团队参加“瑞泰科技杯”全国第十五次水泥品质指标检验大对比获得特等奖。2017年况洪炼作为主要人员参与并主导的“东莞华润水泥厂提高出厂PII水泥应用性能指标合格率SGA项目”中采用质量改进的PDCA循环四个阶段、八个步骤，及质量改进常用的七种工具对项目进行一步一步的实施，实施过程中对项目进度、人员分工协调、及成本把控较好，并在规定期限内顺利地完成了项目，取得了一定的社会效益，提高了用户的认可度和品牌价值。
此外，况洪炼作为团队的带领者获得了全国操作能手奖，2015年广东省水泥检验技术大对比活动中获得全优称号，获得 “2017年度精益”管理项目优秀团队成员称号，2016年至2018年均获得全省及全国水泥检验大对比的全优奖。
做好技术传帮带工作
在领导的眼中，况洪炼一直是一个踏实认真，兢兢业业的好员工；在同事眼中，况洪炼则是一个身先士卒，无私奉献的好同事。
在日常的工作中，况洪炼总是早早来到实验室，开始做好实验各项准备工作。对于刚入职的员工，况洪炼总是手把手地教导他们进行各项实验，帮助他们解决工作中的各种问题。“人才是技术发展的生命力”况洪炼表示，他会定期举行员工培训工作，让员工更好地交流自己的学习心得，让自己更好地了解员工工作中遇到的困难，提升团队凝聚力。“作为一个团队的领导者，除了技术过硬外，还需要提升团队的凝聚力，只有整个团队的能力提升了，才能更好地攻克难关。”况洪炼说。
面对刚刚获得的广东省五一劳动奖，况洪炼表示他只是团队的一份子，所有的荣誉都离不开团队的支持，这些荣誉不仅仅是属于我一个人的，更是属于我们团队每一位工作人员。
他表示，接下来，自己将以获奖为契机，更加用心的投入到质量检验工作当中，带领好团队攻克更多的项目，为公司培养更多的技术骨干。