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默认支教教师刘伟波： 心之所往 皆为少年
2020年9月，从教五年的刘伟波，响应了国家扶贫攻坚的号召，带着党和政府的嘱托，带着学校的希冀，踏上了去往云南支教的路。彼时，刚担任沙田镇第二小学语文科组长的刘伟波，还没来得及熟悉业务，就要奔赴远方。“作为一名青年教师，有人问，为什么在最该成长的年纪选择了他乡的土壤。我想，这是一份舍弃，也是一种升华。”刘伟波说。
师资不足下开展评课活动
刘伟波来到的云南威信县逸夫小学是一所县属学校，全校共有3000多名学生，教职工却仅有100多名，部分班级人数甚至达到了七八十人，师资配置严重不足。为此，学校从应届毕业生里招来了一批新教师，以扩充师资力量。
“新教师很多都存在着经验不足的问题，只有通过相互之间开展评课活动，才能让新教师更快地学习到其他老师的教学经验，也能在实践中提升自己的教学水平。”刘伟波表示，在逸夫小学李校长的支持下，刘伟波主动承担了一节公开课，精彩的教学设计得到了在场教师的一致好评。此后，他不断聆听新老师的课堂，在评课中交流成长的经验，帮助学校快速提高青年教师的教学水平。
开展专题讲座提升教师队伍水平
作为一所县城学校，逸夫小学的办学条件比乡下学校要好得多，然而，由于各方面的因素，当地教师的培训次数少之又少，老师们向往着学习先进的教学理念。
为此，刘伟波充分发挥自己的教研优势，利用周六日的时间，搜集和整理了东莞市在教师培训中优秀的教学课例和理念，在全校范围内开设了《上不一样的语文课，做专业的语文教师》专题讲座，全方位地向全校语文教师展开培训，拓展老师们的教学视角。而在送教下乡的教研活动中，刘伟波以古诗教学为主题，针对上课老师的教学设计，与老师们展开交流式的沙龙讲座，得到了在场教师的高度认可。在支教半年不到的时间里，他先后做了三次讲座，一节示范课，两次评课，并多次参与到学校的教研组活动中，给出了许多教学参考和建议。
架起两地学生的友谊之桥
“如果说在支教中遇到的最大困难是什么？我想，应该是留守儿童特别多。”刘伟波说。据悉，当地有很多家庭是父母长年在外工作，家里只有爷爷或奶奶照顾孩子。因此，刘伟波在教学中需要付出更多的时间去辅导学生。
往年的冬天，大雪封山，今年的冬天，大雪把县城都封了。最煎熬的便是这刚过去不久的冬天，由于临近期末考试，刘伟波常常会在放学后辅导学生。尽管穿着羽绒服和加厚的袜子，但每次送走最后一个学生后，才发觉双脚已冻麻。幸运的是，最是严寒的时候，刘伟波和所教的学生一起收到了来自东莞市沙田镇第二小学四年级六班寄来的信，厚厚的一沓信如同冬日里的一缕阳光，孩子们在信件中交到了人生第一个来自远方的朋友。
“在他们朴实的笑脸中，我突然发觉，我更需要担心的并不是孩子的学习缺乏家长的监督，而是孩子的成长缺了家长的陪伴。于是我组织全班同学一起回信，小小的信纸，稚嫩的小手，相隔千里的书信往来，仿佛见证着国家东西部协作的伟大战略。这场书信交流，让我明白，原来支教最需要带去的是关怀。”刘伟波说。
支医医生周延锋： 帮扶没有终点
2020年9月在国家扶贫攻坚的关键节点，来自沙田社卫中心周延锋受沙田镇党委、镇政府委派赴云南昭通威信县进行为期一年的医疗帮扶工作，接手东西部协作的最后一棒，目前挂职威信县扎西镇中心卫生院任副院长。
创建全科医疗科
“正式到扎西中心卫生院报到是9月1日，扎西中心卫生院是位处威信县政府所在地的扎西镇，床位100张，员工130人的乡镇卫生院”周延锋表示，当他进入挂职单位后立即进入工作状态，与医院领导充分沟通和调研后，决定由他筹备和创建全科医疗科，并计划创建慢病管理中心。
经过前期人员培训和病房改造，在各级领导和同事的共同关心努力下，全科医疗科于2020年9月12日正式开科接诊，收住住院患者。单单2020年9月份门诊接诊1000余人次患者，截止到2020年12月30日门诊共接诊7000余人次，住院260人次，逐步开展内分泌、心血管、慢阻肺等疾病诊疗工作，受到当地群众的认可和好评。
持续开展经验分享会
“威信地处三省交界，素有鸡鸣三省之称，偏僻的地理位置，使当地医疗的知识更新、培训相对落后，几乎没有县级及以上医疗系统的学术讲座和交流会议，医院临床一线的知识提高还是靠高年资医生的经验储备。”周延锋说。据悉，自从全科医疗科成立以来，周延锋组织并召开10余场的全院临床医生的业务培训和科内病例分析、疑难病例讨论，把在东莞日常开展的继续教育模式带给当地同仁。
相对东莞比较成熟的双向转诊制度，当地村级卫生站-乡镇卫生院-县医院三级结构衔接有待提高，为解决这个问题，周延锋与县医院相关科室主任进行沟通，把疑难重症患者及时转诊县医院，其次与90余名村医建立联系，把出院需长期治疗、随访的慢病患者转到村级卫生站，随时在疾病治疗、后期康复、长期健康管理等方面保持沟通，让村医连续性的参与到患者诊疗当中，助其提高。
建设先进的医疗团队
在半年的医疗帮扶过程中，周延锋深深的感受到老区人民的热情和质朴，同时也发现一些问题：比如长期以来形成的患者遵医嘱习惯不好，医务人员培训不足、业务水平薄弱，医保报销限制太多，慢病管理难度大导致心脑血管严重不良事件增多等等问题。
“原因是多方面的，这也将是我下半年的工作侧重点。没有比人更高的山，没有比脚更长的路，我希望在我一年的帮扶工作中，带出一支合格的慢病管理团队，培训出一批同质化的乡村医生，留下一支带不走的医疗队伍，把东西部协作真正的落底生根。”周延锋表示，作为一名普通的医生，在这里和各位医疗同道、各位老师一起战斗，在基本医疗、公共卫生和新冠疫情等方面深入交流和探讨、互通有无，践行东莞精神意义非凡，希望在威信能够为老区的发展贡献自己的微薄之力。