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默认作为东莞“倍增计划”企业的富加宜连接器（东莞）有限公司（下称“富加宜”公司）在过去的三年时间营业收入连续突破10亿人民币。
返岗率约78%
产能恢复75%
2月20日，富加宜公司各个部门都在正常办公，厂区已经是一派繁忙的景象。富加宜财务总监曾桃英介绍，该公司在复工复产方面提前了大量的准备工作，目前，公司复工员工人数达957人，员工返岗率大约78%左右，产能恢复了75%。曾桃英说，因为公司生产的是供给湖北医院和基站所需的5G配件，春节期间也没有停产，仍然保持了60%的产能。
谈到企业现阶段的困难，曾桃英表示，目前公司客户订单量大，主要的困难是生产工人不足和部分技术人员留在湖北等疫区未返回，同时各地供应商因复工或人员没按时复岗等导致物料供应有短缺。希望政府部门能够帮忙找到合适的劳务工，可以及时上岗。
多种措施加防护减聚集
在富加宜公司内部，到处都可以看到各类关于疫情防控的温馨提示，在公司门口设置临时医学观察点，由两名专门人员进行体温检测，超过37度的人员进行复测，或者临时隔离，在临时医学观察点配备了防化服，护目镜，口罩，消毒水，消毒纸巾等。该公司对于疫情防控的重视程度由此可见一斑。
曾桃英表示，在防控疫情方面，该公司第一时间成立防疫领导小组，由公司的总经理作为总指挥，各关键部门领导作为各小组组长，7天24小时跟时协调各项工作开展。同时，对重点人员分群分类管理，专门团队负责跟进，通过公司的公众号，APP，邮件，e申报、同程查询，密切人员查询等措施，分类管理。他们还开展全体员工的日常健康管理，对员工进行半封闭室管理，减少人员外出，员工在进入公司前必须进行体温检查，在工作岗位班次进行体温监测，并做好一人一档。环境卫生方面，该公司每天对全厂进行消毒，全厂通道、车间、绿化等所有区域84消毒液喷洒消毒。
值得一提的是，该公司为避免人员密集，员工分5个批次就餐，饭堂进行分餐制，饭菜打包后，员工只要到相应的窗口领取饭盒。公司还抽离三分之二的餐台，每个餐台之间保持1.5米以上距离，且用塑料板将餐桌分开，每个餐台只坐一至两人，避免交叉感染；在车间工作台用纸板、塑料板将人与人隔开；避免人员密集。
“对于隔离员工，我们隔离小组人定期回访，部门的领导每天保持良好的沟通，包括身体健康状态，及时了解和他们的需求，并帮助他们解决困难。” 曾桃英说。
“惠企十条”提振企业信心
曾桃英表示，沙田镇政府对他们企业发展非常支持。商务局、工信局等相关部门会定期到企业做调研，专门针对公司遇到的问题，政府都有专门的人员帮助他们解决，并及时对企业进行辅助政策的宣传。“公司在前期遇到了防护物资紧缺的困难经过政府各部门和公司同事各方面的努力及公司总部的支持，已经得到解决。”
当谈到在沙田镇前做好“六个服务”，下沉企业一线，督导帮扶企业做好复工复产前后工作监管和服务，并适时推出沙田“惠企十条”，曾桃英表示，政府领导和工作人员非常关注该公司的复工情况，抗疫措施，多次到公司实地现场了解存在的困难。近期公司收到沙田“惠企十条”，让广大复工复产企业在做好防控工作的同时安心大力发展生产经营时帮助企业复工复产，很受鼓舞，提振了企业的信心。
“支持企业稳岗复工复产、支持企业生产防疫物资、支持加快扶持资金拨付、支持企业综合服务保障和支持工会加强关怀保障等等这几个方面都对我们公司非常有帮助，我们将在复工复产过程种逐步落实和享受政策福利。”曾桃英说。